Bénéfices
pour la Direction
Qualité
Qu’il
s’agisse d’une démarche
formelle en vue d’une certification ou non, il
s’agit d’améliorer les processus
en suivant des indicateurs de mesure de performance. XAGA est un
formidable
outil pour :
- - compléter
l’automatisation des processus
existants quand cela n’est pas possible avec les
systèmes d’entreprises en
place. C’est
l’intérêt d’une
approche
« plateforme » qui
évite de
multiplier les outils, les solutions et les
développements
spécifiques,
- - recenser
et pister le
traitement des micro
dysfonctionnements. Ces
derniers sont les plus difficiles
à résoudre et
représentent la cause
essentielle de la non
qualité. Ils sont majoritairement
inhérents à la vie
normale de
l’organisation. Elle est en perpétuel mouvement.
Cela créé des
désynchronisations entre
processus, outils et compétences.
-
XAGA associe ses trois
éléments par construction et de
ce fait présente un caractère
structurant qui limite les tolérances de
désynchronisation en les
mettant en
évidence.
XAGA
peut intégrer les
méthodologies telles que Six Sigma et Cobit :
processus, sous-processus,
indicateurs,…
De
plus
par sa souplesse et son système de personnalisation, la
XAGAspace est prévue pour faire les ajustements
nécessaires de manière très
réactive.