Bénéfices pour la Direction Qualité

Qu’il s’agisse d’une démarche formelle en vue d’une certification ou non, il s’agit d’améliorer les processus en suivant des indicateurs de mesure de performance. XAGA est un formidable outil pour :

  • - compléter l’automatisation des processus existants quand cela n’est pas possible avec les systèmes d’entreprises en place. C’est l’intérêt d’une approche « plateforme » qui évite de multiplier les outils, les solutions et les développements spécifiques,
  • - recenser et pister le traitement des micro dysfonctionnements. Ces           derniers sont   les plus difficiles à résoudre et représentent la cause           essentielle de la non qualité. Ils sont majoritairement inhérents à la vie       normale de l’organisation. Elle est en perpétuel mouvement. Cela créé des désynchronisations entre processus, outils et compétences. 
  •    XAGA  associe ses trois éléments par construction et de ce fait présente un caractère structurant qui limite les tolérances de désynchronisation en les mettant en évidence.

XAGA peut intégrer les méthodologies telles que Six Sigma et Cobit : processus, sous-processus, indicateurs,…

De plus par sa souplesse et son système de personnalisation, la XAGAspace est prévue pour faire les ajustements nécessaires de manière très réactive.