Solution XAGA
Affaires
Problématique : L’entreprise doit contrôler et maîtriser ses marges au plus près. Elle doit piloter ses affaires en avant vente et en après vente en fonction de ses moyens et des ressources disponibles et la visibilité sur sa capacité de traitement devient de plus en plus important.
Dans ce contexte, disposer d’un outil collaboratif et interactif est un enjeu stratégique nécessaire pour le responsable d’entreprise ou le responsable de service.
Solution : La solution XAGA Suivi d’Affaires répond à cet objectif et donne une visibilité complète sur la préparation et l’avancement du portefeuille d’affaires. L’évaluation d’une affaire, en s’appuyant, entre autres, sur les compétences nécessaires, aide à la détermination des coûts prévisionnels de vente. XAGA aide à la recherche des ressources disponibles en fonction des compétences nécessaires et permet de piloter le triptyque «Délais, Charges et Coûts ».
Problématique : L’entreprise doit contrôler et maîtriser ses marges au plus près. Elle doit piloter ses affaires en avant vente et en après vente en fonction de ses moyens et des ressources disponibles et la visibilité sur sa capacité de traitement devient de plus en plus important.
Dans ce contexte, disposer d’un outil collaboratif et interactif est un enjeu stratégique nécessaire pour le responsable d’entreprise ou le responsable de service.
Solution : La solution XAGA Suivi d’Affaires répond à cet objectif et donne une visibilité complète sur la préparation et l’avancement du portefeuille d’affaires. L’évaluation d’une affaire, en s’appuyant, entre autres, sur les compétences nécessaires, aide à la détermination des coûts prévisionnels de vente. XAGA aide à la recherche des ressources disponibles en fonction des compétences nécessaires et permet de piloter le triptyque «Délais, Charges et Coûts ».
